Présentation
Shareloc est un logiciel permettant de visualiser et optimiser la volumétrie des stocks de marchandises dans un bâtiment.
Diminuer l’encours de stocks et mieux exploiter vos surfaces foncières.
Optimiser vos m², gagner en rentabilité et en productivité en repensant les flux internes.
Nous vous épaulons sur les défis essentiels à la survie des entreprises de demain
Réindustrialisation
Shareloc vous accompagne pour réduire vos coûts de production, accroître vos profits et favoriser la création d’emplois sur le plan local. Les entreprises qui sont en mesure de relever ces défis peuvent prospérer dans une économie manufacturière renouvelée et compétitive.
L'empreinte environnementale
Shareloc permet aux entreprises de réduire leur empreinte environnementale en évitant les surstocks et les pertes de marchandises, ce qui contribue également à une utilisation plus responsable des ressources naturelles.
La sobriété foncière
Nous sommes en mesure de vous aider à réduire vos coûts de location et d’entretien, à améliorer l’utilisation de vos ressources, et à renforcer votre image de marque en tant qu’entreprise respectueuse de l’environnement. En adoptant cette démarche, vous pourrez bénéficier d’une meilleure efficacité opérationnelle et d’une position avantageuse dans un marché de plus en plus compétitif.
Une supply chain twin simple et intelligente
Shareloc est une solution innovante qui permet de visualiser et optimiser la volumétrie des stocks de marchandises dans un bâtiment, ce qui contribue à une meilleure gestion des stocks, une utilisation plus efficace des surfaces de stockage et une amélioration des flux internes. Grâce à notre technologie de pointe et à nos détectives qui fournissent des données en temps réel sur la masse volumique des stocks, nous sommes en mesure de vous offrir des solutions personnalisées pour répondre à vos besoins spécifiques.
Comment l’IA Shareloc va-t-elle révolutionner votre logistique interne ?
Grâce au Big Data, l’Intelligence Artificielle peut, sur des schémas déjà existants :
Prédire la consommation et les achats des consommateurs
Prédire les ruptures de stock
(et éliminer le problème de sur-stockage) ;
Obtenir une meilleure répartition des ressources
Conseils et innovations
Nous analysons l’existant et concevons un jumeau numérique 4D de votre nouvelle logistique
1.
Start
Nous mesurons la maturité de votre Supply Chain
- Analyse complète de votre supply chain. Il s’agit d’un examen complet de toutes les opérations impliquées dans la gestion de votre logistique, y compris l’approvisionnement, la production, le stockage, la distribution, l’expédition, la gestion des retours, les flux, etc. Le but ? Identifier les opportunités d’optimisation des processus logistiques et d’organisation des stocks.
- Rapport d’étonnement sur l’efficacité de votre chaîne logistique. L’objectif principal de cette étude est d’identifier les éventuels points faibles ou inefficacités dans votre chaîne d’approvisionnement, afin de pouvoir proposer des améliorations pour optimiser le fonctionnement de votre supply chain et augmenter votre efficacité opérationnelle.
2.
Test & Learn
Nous analysons les performances
- Mesure des performances logistiques. Les performances logistiques sont mesurées en utilisant des indicateurs clés de performance (KPI) tels que le taux de rotation des stocks, le taux de service, le coût de la chaîne d’approvisionnement, le taux de satisfaction des clients, etc. Ces KPI permettent d’évaluer la performance de chaque étape de la chaîne logistique et d’identifier les forces et faiblesses ainsi que les zones d’amélioration.
- Conception d’une simulation 4D (jumeau numérique) de l’existant intégrant votre nouvelle organisation. Celle-ci va permettre de visualiser et d’optimiser la nouvelle organisation logistique en testant différentes configurations dans le contexte réel du bâtiment existant. Cela permet de mieux comprendre l’impact de la nouvelle organisation logistique sur l’environnement bâti et de visualiser les changements nécessaires pour intégrer cette nouvelle organisation.
3.
Go
Nous améliorons l’efficacité de votre logistique
- Transmission d’un livrable : le Logistic book. Celui-ci contient un rapport détaillé de l’analyse de votre chaîne d’approvisionnement, les indicateurs clés de performance de vos activités logistiques ainsi qu’un plan d’action pour remédier aux difficultés rencontrées.
- Mise en place de votre nouvelle organisation logistique.
- Elaboration d’une stratégie de gestion de la chaîne logistique, en tenant compte de vos objectifs, de vos ressources et des tendances du marché.
- Obtention d’une supply chain optimisée, fiable, agile et connectée.
- Accompagnement personnalisé dans le choix d’un nouveau système d’ERP.
- Accompagnement dans la mise en œuvre de solutions de gestion de la chaîne logistique, en fournissant une assistance technique et une expertise en gestion de projet.
Formation : nous vous proposons des formations en gestion de la chaîne logistique pour vos équipes logistiques, afin de les aider à améliorer leur connaissance des processus et des technologies logistiques.
