Vous manquez de place, vous souhaitez construire, agrandir, mais les espaces proposés ne semblent pas assez grands pour accueillir votre activité sur 10 ans minimum ?
Aujourd’hui, nous abordons les services & aménagement de l’entreprise, un point crucial dans le développement de votre activité.
Bien penser son aménagement, sa disposition physique permet la représentation de l’ordre logique du déroulement des opérations, et il est visuellement facile de comprendre comment s’organise votre usine et de vous faire gagner de la place.
Dans cet article, nous nous plongeons dans l’univers fascinant de ces innovations et découvrons comment elles réinventent le paysage industriel pour le rendre plus efficace, plus agile et plus prometteur que jamais.
1.Le défi de l’Adaptabilité : Penser à l’aménagement de son usine
Transformer les contraintes en opportunités dans l’industrie en évolution
Un important contrat s’ajoute à votre production, mettant en avant une tendance croissante dans l’industrie : la personnalisation des produits ! Votre stock va évoluer, élargissement de gamme, augmentation des contrats clients, augmentation de vos profondeurs de gamme. Cette croissance rapide nécessite une révision complète de votre organisation. Cette opportunité implique donc un réaménagement concret de votre atelier. L’objectif principal est de rationaliser les différentes étapes de production pour optimiser l’efficacité. En résumé, vous allez adapter votre usine à la logique de votre chaîne de valeur.
Dans ce contexte, l’aménagement d’un entrepôt se présente comme un levier stratégique incontournable, offrant l’opportunité de réorganiser de façon efficiente chaque étape de la chaîne de production.
Pour relever ce défi, les entreprises doivent adopter une approche holistique, repensant non seulement l’agencement physique d’un entrepôt, mais également les flux de travail et la gestion des ressources. Chaque décision concernant la disposition des équipements, des zones de stockage, et des postes de travail doit être minutieusement pensée pour maximiser l’efficacité opérationnelle et minimiser les temps morts.
C’est lorsque vous manquez de place que vous entrez dans un timing idéal pour réaménager concrètement l’atelier et les stocks. Le premier objectif est alors de remettre dans le bon ordre les différentes séquences d’opération de la production. En deux mots, vous allez réaménager votre usine selon sa chaîne de valeurs.
Vient alors le moment d’implantation dans des outils d’aide à la décision, jumeau numérique, smart remplissage. Vous allez ainsi améliorer l’efficacité et optimiser les flux de matières, ce qui entrainera un gain d’espace. Ces mètres carrés supplémentaires vous permettront d’installer de nouveaux équipements et potentiellement de réduire les délais de production. Il est également crucial de simplifier les opérations pour une meilleure gestion visuelle de l’usine.
2. Dynamiser l’efficacité opérationnelle : Intégration de l’immersion 3D pour optimiser les flux industriels.
Naviguer à travers les perspectives virtuelles pour réinventer l’agencement des usines et des entrepôts et augmenter la productivité.
Dans la quête constante de l’efficacité opérationnelle, l’optimisation des flux se révèle être un pilier fondamental. En repensant l’aménagement de leur entrepôt et usine, les entreprises ne cherchent pas seulement à gagner de l’espace, mais également à améliorer la fluidité des processus de production. C’est dans cette optique que les technologies immersives 3D émergent comme des outils précieux, offrant une nouvelle perspective à cette optimisation.
Grâce à la visualisation immersive des installations industrielles qu’elles permettent, les technologies immersives 3D ouvrent la voie à une compréhension plus approfondie et plus intuitive des flux. Elles permettent ainsi de se plonger virtuellement dans leur entrepôt, de naviguer à travers les différentes zones de production et d’évaluer la dynamique des flux. Cette immersion réaliste permet de détecter les problèmes potentiels liés à cet aménagement et d’explorer de nouvelles configurations d’aménagement pour maximiser l’efficacité.
Les simulations générées par les technologies Immersive3D offrent également la possibilité d’explorer une variété de scénarios d’aménagement, pour pouvoir anticiper et apporter des décisions sur des investissements de plusieurs millions d’euros. Elles peuvent ainsi expérimenter différentes itérations d’agencement, évaluer leur impact sur la productivité et la rentabilité, réduisant ainsi les risques d’inconnu dans la mise en œuvre du projet de déménagement, d’extension ou de réorganisation du bâtiment. Cette approche permet d’identifier les solutions les plus adaptées aux besoins spécifiques de l’entreprise, tout en minimisant les risques et les perturbations.
L’intégration de technologies innovantes et des partenariats hétérogène (cabinet d’étude avec start-up deeptech et laboratoire de recherche) représente les clés du succès lors d’un déménagement ou d’une réorganisation interne.
Le partenariat avec des laboratoires de recherche en logistique, permet de revoir des méthodes de calcul scientifiques pour une meilleure gestion des stocks et des règles d’adressage. Ces tests seront aisément réalisés dans le jumeau numérique pour visualiser les gains liés aux dernières recherches scientifiques qui ne sont pas encore publiées.
Pour conclure, l’optimisation des flux et l’intégration des technologies immersive 3D constituent une combinaison puissante pour repenser l’aménagement de votre usine et entrepôt et améliorer son efficacité opérationnelle. En permettant une visualisation immersive, des simulations réalistes et une collaboration accrue, ces outils offrent aux entreprises les moyens de prendre des décisions éclairées et de s’adapter rapidement aux exigences changeantes du marché.
3. Synergie en action : l’intelligence collaborative au service d’une gestion optimal d’usine et entrepôt
Favorise l’échange, renforce la cohésion : Comment le jumeau numérique renforce et fait monter en compétences les équipes clés de votre entreprise ?
La montée en compétences des équipes à travers l’utilisation du jumeau numérique et d’une approche collaborative bien pensée représente un pilier essentiel dans tout projet d’optimisation industrielle.
En fédérant les équipes autour d’un projet et en mettant en place des méthodes de transmission du savoir structurées, on permet aux collaborateurs d’acquérir de nouvelles compétences tout en améliorant les futurs aménagements.
Cette approche constitue la clé des ateliers de co-construction et représente une nouvelle manière d’apprendre. L’apprentissage se poursuit après les études universitaires ou aux formations classiques en CFA ; le core business fondamental enseigné et celui pratiqué en situation concrète, enrichi par la valeur des expériences « terrain » autour de ces nouvelles technologies, sont le regroupement de faiscaux idéal.
Il s’agit d’impliquer les équipes dans de nouveaux projets internes ou des consultants externes et de transmettre leur expertise en utilisant des maquettes communes et des outils qui accélèrent les analyses et les itérations de systèmes complexes.
Elle contribue également à promouvoir une culture d’amélioration au sein de l’organisation. En encourageant la participation active de tous les acteurs à la résolution des problèmes et à l’identification des opportunités d’optimisation, ces plateformes favorisent l’innovation et stimulent la croissance à long terme de l’entreprise.
L’intelligence collaborative n’est pas seulement un outil technologique, mais aussi une philosophie de travail qui place la collaboration et la communication au cœur de la réussite industrielle moderne.
Dans cette exploration passionnante de l’avenir industriel, nous avons plongé au cœur d’un monde en constante évolution, et ou l’adaptabilité est la clé de la compétitivité. Nous avons découvert comment l’aménagement des entrepôts se révèle être le pivot stratégique permettant de répondre aux nouvelles exigences du marché.
Dont le rôle des technologies immersives 3D et de l’intelligence collaborative est crucial. Ces innovations ouvrent la voie à une transformation du monde industriel, le rendant plus efficient, plus agile et plus promoteur que jamais.
Ensemble, ces outils réinventent le monde industriel, le rendant plus efficace, plus agile et plus prometteur que jamais. Ils offrent aux entreprises les moyens de prospérer dans un monde en perpétuelle mutation, où l’adaptabilité est la clé de la compétitivité. En adoptant ces innovations, nous plongeons vers un avenir où l’industrie se transforme pour mieux répondre aux besoins changeants de notre monde en évolutions constantes.
Article rédigé par Maïa-Lou Barrois.
